NHN Krankenhaus reduziert Nacharbeiten im Wert von 2 % des Baubudgets

Das Nyt Hospital Nordsjælland (NHN) gehört zu der dänischen Hauptstadtregion, welche für das Gesundheitswesen, die regionale Entwicklung und den öffentlichen Verkehr in der Region zuständig ist. Mit einer Fläche von 123.000 Quadratmetern ist es eine der größten Baustellen des Landes. 

Der Entwurf der renommierten Architekten Herzog & de Meuron verbindet zwei scheinbar widersprüchliche Ziele: den Wunsch nach einem großen zentralen Garten und die Notwendigkeit kurzer interner Verbindungen. Das Ergebnis ist eine organische Kreuzform, die den Innengarten zu einem fließenden Raum werden lässt. NCC, ein Hoch- und Tiefbauunternehmen, ist der Generalunternehmer für den Bau des NHN-Projekts. Die Bauarbeiten haben im Dezember 2019 begonnen und sollen Ende 2026 abgeschlossen sein.

Mit dem Ziel, viele externe Herausforderungen auszugleichen, setzt das Projekt auf moderne Bautechnologien, um die Arbeitsproduktivität zu steigern und unnötige Kosten zu vermeiden.

Die fundamentale Herausforderung in der Qualitätskontrolle während der Bauausführung

Die Bauindustrie ist dafür bekannt, dass die Arbeitsproduktivität hinterherhinkt und dass veraltete und ineffiziente Praktiken in der Branche dominieren.

Als einer der am wenigsten digitalisierten Sektoren der Welt wächst der Druck für eine Modernisierung der Bauindustrie und führende Akteure erkunden bereits neue Arbeitsweisen mit digitalen Bautechnologien. Hier finden Sie 7 leistungsstarke Möglichkeiten, wie Sie mit Imerso Ihre Bauprojekte optimieren können.

Was sind einige der häufigsten Herausforderungen im Baumanagement?

1. Die As-Built Dokumentation auf dem aktuellen Stand halten

Eine der Hauptherausforderungen in jedem Bauprojekt ist das Fehlen genauer und aktueller Dokumentation dessen, was bisher tatsächlich gebaut wurde (auch bekannt als As Built Dokumentation). Zusätzlich bedarf es einer systematischen Methode zur Verfolgung der Bauqualität und des Arbeitsfortschritts, welche in der Lage ist, Abweichungen schnell, effizient und regelmässig zu identifizieren.

2. Prüfung der ausgeführten Arbeiten

Der Prüfstandard hat sich kaum weiterentwickelt und beruht immer noch auf manuellen Stichprobenkontrollen mit Checklisten und Fotos. Doch diese Methoden sind langsam, ungenau und subjektiv, und erfassen lediglich einen kleinen Teil der gesamten Arbeit.

3. Koordination der Gewerke

Ohne angemessene As Built Dokumentation und Qualitätskontrolle ist es daher äußerst schwierig sicherzustellen, dass das Gebäude gemäß den beabsichtigten Spezifikationen errichtet wird und alle Konformitätsmaßnahmen eingehalten werden.

Dies führt in der Regel zu erheblichen Herausforderungen, um mehrere Teams koordiniert und auf dem gleichen Stand zu halten. Die Folge ist, dass problematische Abweichungen unentdeckt bleiben, bis es zu spät ist.

Eine unzureichende Kontrolle führt zu kostspielige Nacharbeiten und Verzögerungen, Ressourcenverschwendung, Partnerstreitigkeiten sowie potenzielle Sicherheitsrisiken, deren negative Auswirkungen auf das Projekt sich rasch verschärfen, je länger sie übersehen bleiben.

Die Region Hovedstaden in Dänemark, welche der Bauherr und für das Projektmanagement für das NHN Projekt verantwortlich ist, hat eine gründliche Marktanalyse durchgeführt und sich an die norwegische Bausoftware Firma Imerso gewandt, um diese Probleme zu lösen.

Die Implementierung von Imerso und Festsetzung von Erwartungen

Im Oktober 2021 erwarb die Hauptstadtregion Dänemarks einen 3D Laserscanner für den Einsatz mit Imerso. Der ursprüngliche Geschäftsplan rechnete mit erwarteten Kosteneinsparungen, die das Vierfache des Gesamtpreises für die Software und das Scanning Equipment ausmachen sollten.

Diese Kosteneinsparungen sollten aus drei Hauptbereichen stammen:

• einer effizienteren Baustellenüberwachung,
• einer Reduzierung von Anträgen aufgrund von Ausführungsfehlern, und
• einer effizienten Erstellung von As built Dokumentation.

Das Projektmanagement Team implementierte Imersos Technologie in mehreren Prozessen und konnte schnell den Wert dieser neuen Datenquelle nachweisen - mit dem Resultat, dass die Anfragen für weitere Scans stetig zunahmen.

Ergebnisse nach den ersten 16 Monaten

1. Effizienzgewinn in der Bauüberwachung

Eine sofortige Verbesserung zeigte sich in einer höheren Effizienz bei der Überwachung des Baustellenstatus. Der Prozess zur Inspektion einer großen Anzahl von Elementen vor Ort, um jede Abweichung genau zu dokumentieren und diese Informationen anderen Projektmitgliedern zur Verfügung zu stellen, wurde drastisch verbessert.

Durch den Vergleich der Geschwindigkeit des neuen Ansatzes mit traditionellen Methoden stellte sich heraus, dass Imersos Methode über 15-mal effizienter bei der Überwachung des Baustellenstatus ist und dabei weniger als 10 % der Ressourcen traditioneller Methoden benötigt und dabei wesentlich hochwertigere Informationen liefert.

Ein ganzes Team würde mehr als ein Jahr mit traditionellen Inspektionsmethoden benötigen, um dieselbe Anzahl an Überprüfungen der vor Ort Installationen zu erreichen, die Anders Kaas und ein paar Praktikanten in 65 Tagen geschafft haben.

"Neben den messbaren Vorteilen von einer Risikoperspektive her, sehen wir auch, dass eine umfassende Sicht auf die Qualitätskontrolle einen reduzierenden Effekt auf die Anzahl der Nacharbeiten hat und somit ein motivierendes Arbeitsumfeld schafft”, sagt Anders Kaas.

2. Kostensenkung durch reduzierte Nacharbeiten

Nach 16 Monaten hat der Einsatz von Imerso bereits 440 Probleme unterschiedlicher Schweregrade verhindert. Durch die frühzeitige Erkennung mit vollen Kontextinformationen und Details, können die Projektteams schnelle Lösungen identifizieren, bevor es zu einer Kosteneskalation der Probleme kommt.

Hier sind einige Beispiele:

^{Abweichungsanalyse mit Imerso: Fehlender Durchbruch für die HLK Anlage}

Die Kosteneinsparungen pro Abweichung variieren stark von einigen hunderten Euro bis zu mehreren hunderttausend. Dies hängt von der Art der Abweichungen, den beteiligten Fachbereichen und dem Zeitpunkt der Entdeckung ab.

^{Abweichungsanalyse mit Imerso: Die Kante der Bodenplatte ist außerhalb der Toleranz angehoben.}

Nach der Analyse einer breiten Stichprobe schätzt das NHN Team eine konservative durchschnittliche Kosteneinsparung von Euro 13.000 pro vermiedenen Problem (Branchenstudien legen diesen Wert zwischen €13.000 und €17.000 an).

“Anstatt das Tool als Strafinstrument für den Bauunternehmer zu verwenden, haben wir eine kooperative Organisation mit den Bauunternehmen und Beratern eingerichtet, in der mögliche Probleme im Baustellenbüro diskutiert und weiter qualifiziert werden. Dies geschieht in einer kontrollierten Umgebung, mehrere Monate bevor das Problem negative Auswirkungen auf das Projekt hat und das Budget oder den Zeitplan beeinflusst.” 

^{Abweichungsanalyse mit Imerso: Stahlträger vor Ort mit einer 90º-Drehung installiert.}

3. Detaillierte As-Built Dokumentation aller Bauleistungen

Indem das 3D Scanning so einfach wie das Aufnehmen eines Fotos gemacht wird, ermöglicht Imerso den NHN Teams, jede Bauphase des Projekts mit hochgenauen Daten zu erfassen, ohne komplizierte Arbeitsabläufe oder kostspielige Dienstleistungen von Drittanbietern zu benötigen.

NHN schätzt, dass der Imerso Ansatz 53-mal schneller ist bei der Erstellung von der As built Dokumentation, mit deutlich besserer Detailgenauigkeit und Qualität und dabei weniger als 2 % der Ressourcen benötigt als herkömmliche Methoden.

Mit neueren Scannern wie dem BLK360 der zweiten Generation von Leica Geosystems wird die Dokumentationsgeschwindigkeit sogar noch um das 5-fache gesteigert.

Die Erwartungen übertroffen

Nach etwas mehr als einem Jahr Einsatz von Imerso und mit noch Jahren bis zur Fertigstellung des Projekts schätzt das NHN Team, dass der neue Ansatz dem Projekt bisher mehr als € 5,2 Millionen gespart hat, die durch Nacharbeiten, Verzögerungen, Verschwendung und beeinträchtigte Arbeitsproduktivität bei Verwendung traditioneller alternativer Methoden angefallen wären.